《PTT职业培训师孵化营》

《PTT职业培训师孵化营》
——明星培训师选拔计划

【上课时间】8月22-23日，9月19-20日，10月17-18日，合计6天三阶段学习。

【培训对象】企业高管、企业大学校长、企业内训师、人力资源总监、财务总监、营销总监、律师等具备良好的知识素养或丰富实战经验的职场精英

【课程费用】13900元/人

【培训目标】打磨精品课程、输出专业成果、选拔职业培训师

【课程背景】

成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想，更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式，因为：输出是最好的输入！

如果您想成为这样的培训师：

v 差异化定位和优势打造，找到自己的优势和市场的需求点，快速精准的切入；

v 梳理结构化课程体系，有一份面向市场需求的丰富菜单，快速高效的打开市场；

v 找到好平台和合作伙伴，有人主推你，有练课、磨课的机会，品牌课程快速迭代成熟；

v 找到好导师和好的圈子，有人毫无保留的反馈建议，有个培训师圈子可以对标学习。

v ……

时代华商作为华南区优质教育品牌，深耕MBA高端教育行业20载，特别定制了一套切实可行的职业培师培育计划，为培训师定位核心优势，定制课程体系，策划微咨询项目，最为核心的是为培训师提供一个讲课及项目实施的实战舞台！

【课程大纲】

PART1炼：组织经验萃取与案例开发

1、基于组织绩效的产品思维

1) 势：混合式学习项目打造学习价值链

2) 视：直（录）播课程+学习社群的运营

3) 示：从授课到赋能，再到陪伴成长升级

4) 释：《认知心理学》中的答案

案例分享：斯坦福大学西部研究中心2016年《关于“情绪变量与感知刺激”的实验》

2、基于组织经验的案例萃取

1) 宏观定位：基于组织绩效的12个变量

2) 中观节点：工作流程的七个黄金点位

3) 微观聚焦：锁定“五高标杆”形成四维经验沉淀

4) 经验萃取：隐性经验显性化的四级呈现

5) 案例开发：基于“4D”法则的案例开发

学习时长：1天（6小时）   

学习形式：线下课堂+线上社群

输出成果：A 输出基于组织经验萃取的理论文案

          B 输出基于岗位经验沉淀的案例文案

PART2链：课题定位与内容输出

3、课程目标的精准定位

1) 培训课程的“星系”目标

2) 培训课程开发与设计流程

3) 课前调研的四个方法与七个关键问题

4) 培训课程内容属性分类与特点

5) 培训课题的聚焦与表述

实战训练：《实战课程目标的三级描述与课题输出》

4、课程内容的结构化呈现

1) 组织经验与知识内容的课程逻辑化构建 （时间、空间、聚类、维度）

模拟演练：《领导力的六项修炼》

脑图工具“XMind”软件的应用

小组研讨：《实战课程内容的逻辑构建》

点评辅导：老师深入课题小组中，进行分组指导

实战演练：《实战课程结构化脑图输出》

2) 2课程内容比例的“1、2、7法则”与“3、7、21理论”

3) 3课程讲义制作的“五线谱”工具

学习时长：1天（6小时）   

学习形式：线下课堂+课研小组+线上社群

输出成果：

A 课程调研问卷+课前讲师自查表

B 课题定位与课程理论模型“五线谱”

C 输出课程大纲与相关推广文案

D 输出标准版学习项目建议书

--------------------------------------------一阶段结束-------------------------------------------

PART3练：训练与互动项目设计

5、学习社群运营与混合式学习项目创新

1) 建立学习小组与社群的方法

2) 运用奖惩筹码激活学习动力

3) 借助承诺原理强化学习行动

4) 设计必要的课堂与社群规则

5) 趣味化学习竞赛设计

6) 授权学员自主管理学习目标

6、成人学习加速器与课堂管理方案创新

1) 从感受到实用的成人学习特性解析

2) 针对感受认知的影音播放

3) 针对推理总结的案例互动

4) 针对反思理解的行动学习

5) 针对现实需求的实战沙盘

6) 针对工具查询的视频微课

7、视听体验与直播教学项目设计

1) 视觉刺激-视频采集编辑软件的应用技巧

（推荐使用手机拍摄+剪辑师或VUE、剪映等软件）

2) 听觉刺激-文字转语音软件的应用技巧

（推荐使用“朗读女“软件）

3) 感觉刺激-经典电影视频剪辑的技巧

（推荐使用“剪辑师“软件）

4) 作品欣赏《标杆级教学视频展示》

8、培训游戏开发与游戏互动法应用

1) 开场破冰类互动的设计

2) 观点导入类互动的设计

3) 内容承载类互动的设计

4) 课堂问答互动技巧

模拟演练：《项目管理在线学习游戏》

9、案例素材采集与案例教学法应用

1) 优质案例素材的标准

2) 案例教学TOPS法则

3) 案例教学四个关键效果

4) 案例教学7步法

模拟演练：经典案例教学法展示《谁该委以重任？》

10、赋能训练与行动学习项目设计

1) 认知-同类影响、可为假设

2) 路径-夯实标准流程化习惯

3) 突破-习得性无助感养成

4) 试错-模拟演练纠偏

11、线上直播与互联网技术应用

1) 各类互联网平台特点与选择

2) 画面与声音的基本要求

3) 软硬件设备的使用技巧

4) 线上教学活动的分工管理

5) 应变与突发情况处理技巧

12、培训师临场经验与关键处理：

1) 课堂提问与互动技巧

2) 现场答疑与掌控技巧

3) 训练点评与指导技巧

4) 临场应变处理技巧

5) 课堂授课的7大禁忌

6) 个性化问题探讨与指导

学习时长：2天（12小时）   

学习形式：线下课堂+线上社群

输出成果：

A 输出课程课堂学习管理方案

B 输出线上＋线下+学习社群的混合式学习项目方案

C 输出在线直播课程导播脚本

D 输出课程相关游戏包、互动方案、案例集

--------------------------------------------二阶段结束-------------------------------------------

PART4恋：课程产品化包装升级

13、PPT课件美化迭代

1) 母版、图标、图形、动画、中英数字体风格美化

2) 课件首页制作与美化

3) 单元首页内容制作

4) 内容页梳理+美化

14、课程相关文案制作

1) 学员手册设计与制作

2) 游戏案例集编辑与制作

3) 考试试卷与测评表单制作

4) 宣传推广长图设计制作

15、直录播课程品质升级

1) 人设-格局、格调、格言

2) 形象-专业的讲师形象指南

3) 语言-有声与无声语言标准

4) 画面-优质构图、色彩、场景设计

16、讲师IP定位与个人简介制作

1) 职业讲师定位三件套：定位语、核心课、借势语

2) 个人简历制作

3) 宣传长图制作

学习时长：1天（6小时）   

学习形式：线下课堂+线上社群

输出成果：

A 输出主讲课程课件PPT

B 输出讲义与学员手册文案

C 输出课程相关音视频材料

D 输出课程推广视频短片

E  输出课程推广宣传长图

PART5敛：模拟实战试讲与职业培训师PK赛

学习时长：1天（6小时）

学习形式：线下课堂+模拟试讲+一对一辅导

输出成果：

A 每门课程的修改迭代建议

B 课程相关的底层理论讲究方向

C 单课产品向系统项目升级规划

D 培训师个人专业发展建议

【名师简介】

刘大海老师

v 英国曼彻斯特大学国际经济法学博士

v 中国培训师训练顶尖级教练

v 中英文商务演讲教练

v 十六年职业培训师

v 2万小时以上培训实战经验，场均评分95分以上

v 美国国际训练学会PTT国际职业培训师训练导师

v 国内首批国际注册管理咨询师CMC

v 安利（中国）、腾讯、百度、平安、中国移动、保利地产、国信证券等

v 知名企业培训师训练指定导师

v ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家 拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

【授课形式】知识讲解、工具使用、课程任务推进、模拟演练、点评指导、问题解答、作品赏析、试讲比赛

【报名须知】

1、每位学员需提供5分钟试讲视频+报名表

2、主办方及导师集中观看视频，做初步选拔，通过者将获得《录取通知书》，每期限30人

3、结业时，优秀学员将有机会成为时代华商签约培训师，并获得价值5万元的奖学金券，免费参加时代华商明星培训师培育计划！